电商创业投资项目策划策略 电商网是指在全球各地进行广泛的商务贸易活动的商务网，交易双方达成消费的网购、商户之间的在线交易和在线电子支付与各种商务活动、买卖活动、金融活动和有关的综合服务活动的一种新型的商业经营模式。
根据对象电商活动对象种类分类，电商网站可以分为：电商网站(企业对企业)、B2C(企业对买家)、C2C(买家对买家)、B2G(企业对政府)等种类。
阿里巴巴、慧聪等、环球资源、龙之向导就是典型的电商网站网站，企业可以通过网站进行订购、采购;淘宝网则是B2C网站，买家可以在平台上与其他买家进行产品买卖。
目前互联网的进步已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。
电商(e-Commerce)买卖的个性化、自由化可为企业创造无限商业机会，减少本钱，同时可以更好地打造同顾客、商家及合伙人的关系，为此，很多公司积极拓展电商，为顾客服务，进行价值链集成。
现在互联网已成为企业进行角逐的策略方法。
企业经营的多样化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的需要。
国内经济飞速发展，网络行业全方位普及，网上购物已经深入到周围的每一个人，网络推广营销市场已成为每一个企业看好的肥肉，成了以后企业收益增长点的新趋势。
传统行业进军电商的意义便是这样，所以传统企业进步电商势在必行。
第一部分 摘要 1、电商网站公司概况描述 2、电商网站企业的宗旨和目的 3、电商网站公司现在股权结构 4、已投入的资金及作用与功效 5、电商网站公司现在主要商品或服务介绍 6、市场概况和营销推广方案 7、主要业务部门及营业额介绍 8、核心经营团队 9、电商网站公司优势说明 10、现在电商网站公司为达成目的的增资需要：缘由、数目、方法、作用与功效、偿还 十1、筹资策略(资金筹备及投资方法及退出策略) 十2、财务剖析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债状况 第二部分 综述 第一章 电商网站公司简介 1、电商网站企业的宗旨 2、电商网站公司介绍资料 3、各部门职能和经营目的 4、电商网站公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章 技术与商品 1、技术描述及技术持有 2、商品情况 1.主要商品目录 2.商品特质 3.正在开发/待开发商品介绍 4.研发计划准时间表 5.常识产权方案 6.无形资产 3、电商网站商品生产 1.资源及原材料提供 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、需要及本钱，扩建后生产能力 4.原有主要设施及需添置设施 5.商品标准、质检和生产本钱控制 6.包装与储运 第三章 电商网站行情分析 1、电商网站市场规模、市场结构与划分 2、目的市场的设定 3、商品消费群体、消费方法、消费习惯及影响市场的主要原因剖析 4、现在电商网站公司商品市场情况，商品所处市场进步阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌情况 5、市场趋势预测和市场机会 6、行业政策 第四章 角逐剖析 1、有无行业垄断 2、从市场细分看角逐者市场份额 3、主要角逐对手状况：公司实力、商品状况 4、潜在角逐对手状况和市场变化剖析 5、电商网站公司商品角逐优势 第五章 电商网站市场推广 1、概述营销推广策略 2、电商网站销售政策的拟定 3、电商网站销售途径、方法、行销环节和售后服务 4、主要业务关系情况 5、电商网站销售队伍状况及销售福利分配政策 6、营销和市场渗透 1.主要营销技巧 2.广告/公关方案、媒体评估 7、电商网站商品价格策略 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的原因和对策 8、销售资料统计和销售纪录方法，销售周期的计算。
9、电商网站市场开发规划，销售目的 第六章 投资说明 1、资金需要说明(用量/期限) 2、资金用计划及进度 3、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 4、资本结构 5、回报/偿还计划 6、资本原负债结构说明 7、投资抵押 8、投资担保 9、吸纳投资后股权结构 10、股权本钱 十1、投资者介入公司管理之程度说明 十2、报告 十3、杂费支付 第七章 投资报酬与退出 1、股票上市 2、股权出售 3、股权回购 4、股利 第八章 风险剖析 1、资源风险 2、市场不确定性风险 3、研发风险 4、生产不确定性风险 5、本钱控制风险 6、角逐风险 7、政策风险 8、财务风险 9、管理风险 10、破产风险 第九章 管理 1、电商网站公司组织结构 2、管理规范及劳动合同 3、人事计划 4、薪酬、福利策略 5、股权分配和认股计划 第十章 财务剖析 1、财务剖析说明 2、财务数据预测 1.销售收入明细表 2.本钱成本明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表 6.收益及收益分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标剖析
