2017年前8个月，趣旅、皇包车、我行集团、一家民宿、任游、懒猪行等10余家服务出境游场景的初创企业相继宣布完成新一轮筹资。
联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强觉得，出境自由行服务平台是继OTA（在线旅游）、旅游聚合平台、旅游社区之后在线旅游的第四大机会；出境自由行依旧存在平台性机会。
依据英国《金融时报》旗下的《投资参考》最近面向中国出境游客的一次调查，面对经济情势趋稳、办理出国手续步骤减化，与底价市场吸引小城镇居民迈出首次出境旅游，中国出境游客在过去一年明显增加。
《投资参考》预估，2017年中国游客在出境游期间的总支出将达到2.3万亿元人民币，比去年增长11.8%。
出境自由行的机会一直都存在。
加之巨大的潜在用户群，这个市场将来肯定还会出现井喷。
左驭实行董事韩泽向21世纪经济报道记者表示。
目前的角逐更激烈了，创业公司需要以足够革新的商品和很扎实的服务来形成我们的核心壁垒。
任游开创者、CEO潘世峰说。
出境游人口红利 谈到出境游的市场空间，同意21世纪经济报道记者采访的创业人士和投资人大多提到了如此两组数字：1.22亿和1.29亿。
中国旅游研究院、携程旅游网联合发布的数据显示，2016年国内出境旅游人数达1.22亿人次，旅游花费达1098亿USD（约7600亿元人民币）。
2016年中国大陆居民有效的因私普通护照持有量约为1.29亿本，这一数字在2012年时大约为3800万。
出境游方向上仍有巨大的人口红利存在。
虽然爆发期还没到来，但已经显现出很强的增长势头。
住百家联合开创者、COO邹鑫说。
住百家成立于2012年，是一个面向国内旅客的境外旅游品牌，帮助中国出境自由行旅客入住国外的短租公寓、民宿、度假别墅。
邹鑫介绍，在消费升级的大背景下，出境游服务出现了两大新的变化：多人出游趋势增强、多天趋势增强。
一方面，伴随消费能力的提升，旅游需要和家庭或社会责任并存，代表现象包含假期家庭出游、小团体出游需要的上升；其次，买家的偏好也开始倾向于休闲度假游、深度游、品质游，愈加强调个性化体验和追求精神层面。
韩泽给出了一样的察看，他说：中国游客愈加重视出境游的品质，深度游、小包团在整个旅游商品中的比重是高走的；旅游的方法也从过去的吃买观光，转变为深入当地生活、当地体验。
韩泽曾在港中旅集团任职十年，目前在左驭VC基金负责项目拓展工作，主要关注文旅大消费板块的投资。
易观发布的《2017中国在线旅游年度综合剖析》显示，2016年，中国旅游产业收入达到4.69万亿元人民币，名义增长达13.6%，其中在线旅游市场买卖规模达到7394.24亿元人民币，名义增幅达到56.1%。
报告觉得，2017年，出境游商品将成为非常重要的成长闪光点，整体市场角逐向运营和服务层面倾斜，服务消费升级用户需要是行业向前推进的核心动力。
韩泽看好出境自由行的市场，但也强调：自由行会继续蓬勃的进步，但这并非唯一可以满足用户对自由度和灵活度偏好的商品。
初创企业的机会 出境游场景下，创业企业的核心商品和服务即可以从商品类别上划分为机票、住宿、目的地游玩，也可以参考游玩形式分为跟团游和自由行，还可以参考用户端的需要分为攻略类、买卖类和落地服务。
旅游业盘子非常大、市场还相对传统，用户偏好正在发生从跟团游到自由行的变化。
大家团队过往的创业经验是在互联网+，也相信通过新技术撬动旅游的市场是有机会的。
潘世峰同意21世纪经济报道记者采访时表示。
潘世峰是一位连续创业人士，曾在2003年创办了手机游戏门户抓鱼网，现在的愿望是通过互联网+来减少出境自由行的门槛。
他觉得，技术型的创业公司在通过新技术减少本钱、提升效率、优化价值链方面，都还有非常大的机会。
8月，专注出境自由行预约服务的任游宣布完成3500万元的A+轮投资，由A股上市公司旗下投资基金领投，联想创投、知初资本跟投。
伴随出境游的日趋热门，在线旅游企业和线下旅游社也纷纷着力抢夺这一场景下的市场份额。
谈到来自大企业的角逐，潘世峰觉得，大企业必然会做这块市场，但也肯定是有侧重的来做。
出境自由行是一个更细分的市场、服务是非标准化的。
他们决定关注这个市场，但能做到多深、能从多大程度上去解决用户痛点，这都是有待考虑的。
在巨头夹击下，出境游创业公司仍有不少新机会。
邹鑫剖析说，出境游范围仍有三大创业机会，包含：垂直细分范围，聚焦深度纵向进步的机会，如定制游、主题游；提供多元化、精细化、差异化服务的机会，如，以高尔夫、潜水等为代表的兴趣游；开发整理目的地资源，改变目的地体验，如，小交通、地接等。
据悉，在住百家的实质运营中，公司已经在既有民宿业务的基础上，以众包的方法将当地华人资源整理起来，为用户提供周围服务。
旅游商品的将来 伴随旅游买家对多次游、深度游商品需要增加，境外旅游个性化需要市场呈现着巨大潜力。
技术对产业的改造、个性化商品和服务的出现、共享思维在旅游的应用，也都让资本看到了不少机会。
左驭在行业剖析和投资中将旅游板块分为资源、商品、途径、推广四个组成部分。
谈到VC和PE在出境游板块投资偏好的不同，韩泽介绍，VC投资更多是在商品、途径、推广三个部分；PE一般需要被投企业有肯定的体量和规模，这种项目主要集中在途径、商品方面，如旅游社、景区、旅游演艺。
出境游市场的增量会不会被OTA等存量途径收割？这是大家要问的问题。
伴随Supply chain持续的数据化和结构化，带来的结果将是提供的大一统年代。
每个组织和个体，都可能成为流量的入口，这肯定是机会。
韩泽觉得。
今年5月，湖畔大学教育长曾鸣提出S2b的定义：S代表大的提供平台，它将更好地赋能给更多的小b，帮助他们更好地服务我们的顾客。
谈到旅游板块出现S2b平台的可能性，邹鑫剖析说：S2b代表的是商品升级和体验升级。
消费升级的大背景下，买家追求更为个性化的体验，这需要更多样化的服务提供者来提供更精细化、更差异化的商品和服务。
消费升级正在倒逼服务模式的升级改革，如，从信息撮合匹配的C2C向具备标准化品控和服务体系的C2B2C倾斜，向更符适用户需要的方向转变。
将来的旅游市场将是得体验者得天下，更受青睐的肯定是轻探险、观光性强、目的地特征鲜明的商品。
这是现在传统旅游社和OTA平台上所稀缺的，对于创业公司来讲是很大的一个机会。
韩泽觉得。
体验型商品还没被任何机构或者个人整理，这是很好的一个机会。
韩泽也指出，达成非标品整理对应的是在Supply chain技术改造、商品跨文化转化、评价体系建设等多方面的投入。
